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权威发布|新增国家标准2964项,山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局

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权威发布|新增国家标准2964项,山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局

权威发布|新增国家标准2964项,山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局

小满时节,小麦(xiǎomài)陆续成熟,连日来,邹平(zōupíng)市供销社组织联合收割机,抢抓晴好天气开镰收割,助力颗粒归仓。 近年来,邹平市供销社整合农资、农机资源,提升农技、农艺水平,畅通(chàngtōng)上行、下行渠道,围绕全流程、全链条,服务农业发展,便捷群众生产,全面推进(tuījìn)乡村振兴(zhènxīng)。 不让农时(nóngshí)等农资 送农资更送技术 清晨,初升的(de)朝阳洒在邹平市码头镇的麦地里(lǐ),于店(yúdiàn)村农户周大哥的电话铃声打破了宁静。“供销社吗?我家需要50吨化肥。今天就能送到?好哒。”当天下午,一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停(tíng)在他家地头,几名身着工作服的工作人员利落地卸货、码放,汗水浸透了衣(yī)背。 配送员张勇子刚卸完(xièwán)货,又蹲下身抓起一把土搓了搓:“周叔,这块地缺钾肥,下次我给您配点含钾高的(de)型号。”像这样(zhèyàng)的“技术彩蛋”,已成为邹平市农资配送的标配。 “往年这时候,我得自己跑市场比价格、找车拉货,折腾(zhēténg)好几天。现在一个电话,供销社直接送到田间(tiánjiān),还教咱咋施肥,省心又放心!”周大哥(zhōudàgē)拍了拍鼓鼓的(gǔgǔde)化肥袋,笑得眼角堆起皱纹。他身后,麦苗在春风中轻轻摇曳,仿佛在回应这份踏实。 走进邹平市供销社农资仓库,复合肥、尿素等各类农资堆叠成山,叉车穿梭不息。“早在农资需求旺季来临前,我们就走访(zǒufǎng)了各镇村,针对种粮大户与小农户,精准开展需求调研,按需定制储备(chǔbèi)计划,目前已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员指着(zhǐzhe)电脑屏幕(diànnǎopíngmù)介绍,屏幕上实时跳动着库存数据和(hé)农户订单。 “以前买化肥(huàféi)怕买到假货,现在扫一扫二维码,厂家、批次一目了然!”长山镇种粮大户(dàhù)老王掏出手机,对着化肥袋(dài)上的追溯码一扫,产品信息瞬间弹出。 作为农业生产的“粮草(liángcǎo)官”,为加快打造农资(nóngzī)经营主渠道,邹平(zōupíng)市供销社规划“龙头企业+配送(pèisòng)中心(zhōngxīn)+农资网点(diǎn)”集(jí)采集配路径,成立山东滨供农业服务有限公司,紧盯春耕秋种(qiūzhǒng)关键节点,构建“源头严控+精准配送+全程服务”的农资保障体系。“向(xiàng)上游对接云天化等知名生产厂家,确保货源品质。向基层延伸农资网点,健全服务网络,目前已建成1家龙头企业,新增5千平方米的农资仓,在市内建成46家供销农资直供点,去年供应农资1万吨。”邹平市供销社现代流通科科长(kēkēzhǎng)赵晓飞介绍道,“我们的农资业务刚刚起步(qǐbù),初衷是以供销微利为群众让利,但在实际服务过程中确实看到(kàndào)了群众的需求,今年预计供应量(gōngyìngliàng)能再增10%以上。”市供销社依托“整合+自营”方式(fāngshì),不断提升网络服务效能(xiàonéng)。当前,建成农资集采集配中心2处、镇级农资综合服务站16处、市内外农资服务点360处,形成了“龙头引领、镇站中转、村级支撑”的三级(sānjí)农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式,“一喷三防”、测土配送、水肥一体化等良技良法。2024年,全系统供应农资20万吨,测土配肥面积25万亩,农资为群众让利10%以上,配肥后地块增产100斤左右。 科技赋能“慧(huì)”种田 管作物更管体面 上午九点,韩店镇苏家村麦田上空,一架植保无人机(wúrénjī)沿着预设(yùshè)航线匀速飞行,雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时,220亩麦田的飞防作业全部完成。地头边(biān),几位老农仰头望着无人机,脸上写满(xiěmǎn)惊叹:“这‘铁翅膀’可比咱老把式利索多了!” “以前打药,5个壮劳力起早贪黑干4天,现在无人机半天搞定,每亩成本从30元压到11元!”韩店(hándiàn)供销社主任(zhǔrèn)马阳指着监控屏上的实时数据向农户(nónghù)解释。操作员(cāozuòyuán)轻点手机,无人机便沿着航线、调整喷量,连田边地角的“盲区”也能精准覆盖。 近年来(jìnniánlái),邹平市供销社以(yǐ)全国总社“千县千社质量提升行动”为契机,整合17家基层社为农服务资源,设立(shèlì)17处为农服务中心,分批分区开展科技助农项目(xiàngmù),让基层供销社真正“活”起来,与农民群众的利益联结密切起来。 韩店供销社(gōngxiāoshè)托管辖区土地(tǔdì)220亩,好生供销社托管辖区土地630余亩,里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混(cànhùn)肥生产线,肥料按照地块及作物生长需求配比……在(zài)更(gèng)多的乡镇,供销人拿起手机,让黄土地变身“科技田”,让“面朝黄土背朝天”的传统耕作转变为“看着屏幕(píngmù)庆丰收”的现代农业耕种新画卷。更多供销社年轻人也从谈“土”色变逐步向“以地为生”转变。 “粮食安全是‘国之大者’,种地是一件光荣的事,农业也需要注入更多新生的力量(lìliàng),供销社越来越重视专业化力量、年轻化人才,我们通过‘压担子(yādànzi)+练(liàn)本领’,培养了一批优秀的供销‘田秀才’‘土专家(tǔzhuānjiā)’。”邹平市供销合作社联合社党组书记、理事会主任张传尧说。 “土地永远不会(huì)说谎,我们的每一份付出都会得到回报,要在种地中(zhōng)成长成才有作为。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名(míng)85后农业专家,研究生毕业后即扎根农业事业,耕耘近10年(nián),也成为(chéngwéi)开展农业社会化服务的“中坚”力量。近年来(jìnniánlái),邹平市供销社持续加强人才年龄、知识结构优化,有3名90后同志担任基层社(jīcéngshè)一把手,本科以上学历占比近50%,主要负责人平均年龄44岁,“老带新”梯队发展已逐步构建,后备力量越来越充足。 平台整合强服务 授人以鱼更要授人以渔(shòurényǐyú) 麦浪渐黄,丰收在望(fēngshōuzàiwàng)!魏桥镇楼子张村的“田间课堂”上,市供销社的农技专家举着(zhe)一株麦穗(màisuì),操着浓重(nóngzhòng)的邹平口音介绍着:“大家看,这麦粒已经进入蜡熟期,再有一礼拜就可以收获。”围坐的农户们认真记着笔记,不时有人打断询问。 “我家种(zhǒng)了200亩地,本来选的(de)是‘半托管’套餐,想自己(zìjǐ)收割后晾晒,现在快成熟了想自己联系农机,市场上好的机手及设备都早早预订下了,且一亩地收费40块,问了问供销社(gōngxiāoshè),一亩地只需要35块,全托管的土地,运费和烘干(hōnggān)费都省下了,收完这一茬我就全托管给供销社,咱也做个两手一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波连连附和,“供销社深度参与我们的种植过程(guòchéng),从病虫害防治到水肥管理、收获(shōuhuò)、烘干,定期来‘现场诊断’,将晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听,种地不再是苦力活(huó),产量也提升了”。 滨供农服公司、梁邹农发(zōunóngfā)集团担当龙头企业职责,购置日产60吨的良种筛选包衣设备(shèbèi)、169台先进农机,建成7000余平方米的标准化培训、农资、农机大厅,1.5万吨的粮食储备仓,工作人员定期深入(shēnrù)田间地头,提供农事信息、市场行情和技术(jìshù)指导,解决农业生产中的实际(shíjì)难题,省心又增收。 当前,邹平市供销社大力推广“1+5”土地合作经营,在全市37个村集体开展农业(nóngyè)社会化服务(fúwù)(fúwù),从耕种到销售,灵活提供“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“定制式”单托管等多元化服务。 “村集体成立土地股份合作社,将农户的土地以每亩1100元至1480元不等的价格归集起来,通过整合田间路(lù)增溢(zēngyì)土地2%以上(yǐshàng),由我们从耕、种、管、收、售进行全托管、部分托管,所有的费用我们先垫付,最后(hòu)在收入(shōurù)中扣除(kòuchú)农资、机械作业等费用后,剩余收益全部交给村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长成改革。今年以来,邹平市已整合托管土地5万亩,即将迎来小麦丰收,按照去年同期数据,单季亩均助力集体降本增效300元。此外(cǐwài),土地托管解放了农村劳动力,1500名村民(cūnmín)通过外出务工或者为托管土地劳作获取了又一份(yīfèn)收入。 (大众(dàzhòng)新闻通讯员 王丹 曲鹏飞 刘旭 记者 程芃(chéngpéng)芃)
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