市场准入放宽 火箭“排队上天”

新华社上海(shànghǎi)5月28日电　题：“智造”10万台(wàntái)服务机器人，“小巨人”擎朗有大梦想 新华社(xīnhuáshè)记者何欣荣、杨有宗 出差住酒店，门铃响起，机器人把外卖(wàimài)直接送到(sòngdào)门口(ménkǒu)；在餐厅吃饭，一台机器人从人缝中穿过来，把菜品送到餐桌边；在医院，机器人将药品(yàopǐn)、标本第一时间送到相关科室……这些新体验背后，是服务机器人行业的爆发式增长。 在(zài)上海浦东(shànghǎipǔdōng)金桥开发区，一家名为擎朗智能的(de)国家级专精特新(tèxīn)“小巨人”企业，凭借技术创新迭代，累计生产销售逾(yú)10万台机器人。拥抱具身智能发展浪潮，今年3月擎朗推出首款人形服务机器人。由擎朗研发的服务机器人正扬帆出海，在日本、韩国等机器人大国站稳脚跟。 创业企业如何成长为独角兽企业？又如何让中国的机器人“服务(fúwù)全球”？从擎朗智能这个样本里，可以(kěyǐ)看到新一代创新创业者的激情和(hé)梦想。 解难题：在迭代优化(yōuhuà)中“螺旋上升” 近年来，餐饮服务行业一直存在“招工难”的(de)问题。在重庆一家(yījiā)大型(dàxíng)火锅店里，一批2024年上岗的“新员工”——15台能送餐会“卖萌”的擎朗T9机器人，表现非常活跃。 “麻烦您让一让，我要工作了。”面对火锅店内的来往人群，送餐(sòngcān)机器人一路灵活避障，遇到人太多堵塞道路，还会发出礼貌提醒(tíxǐng)。从出餐口直送餐桌，送餐机器人不但上菜(shàngcài)速度(sùdù)快，还有语音交互功能，赢得很多客人的喜爱。 擎朗研发的送餐机器人，属于服务机器人行列。不同于工厂(gōngchǎng)里上下挥舞的机械臂，服务机器人和人们的衣食住行(yīshízhùxíng)等生活场景直接相关。 这是在(zài)擎朗智能展厅内展示的(de)各类服务机器人（2024年11月26日摄）。新华社记者 杨有宗 摄 作为一家创业企业，为何选中这(zhè)条赛道？ 擎朗智能创始人兼首席执行官李通回忆道，一次聚餐(jùcān)中(zhōng)，擎朗团队发现，就餐高峰期大餐厅里的传菜员步履匆匆，忙得不可开交。交流后粗略估算，他们一天要(yào)走三四万步，而且工作枯燥。 “行业的痛点(tòngdiǎn)，不正是我们创业(chuàngyè)的方向吗？但擎朗做餐饮配送机器人，不是要去替代服务员，而是把一些机械重复的工作交给机器人去做。这样，服务员能够解放出来，给客人提供更加人性化的服务。”李通说，这就是(jiùshì)擎朗创业的“初心(xīn)”。 想法看似简单，实际却很有挑战。餐厅里人来人往，配送机器人要完成送餐任务，必须实现精准定位、自主导航以及全局路径规划等(děng)多种功能。打个比方，配送机器人好比“室内无人驾驶”，既要送得快，减少客人的(de)等餐时间，又要确保安全，不能(bùnéng)撞到人，这(zhè)对研发(yánfā)和技术有很高的要求。 擎朗智能员工在进行机器人(jīqìrén)测试（2024年11月26日摄）。新华社记者 杨有宗(yángyǒuzōng) 摄 算法工程师杨亚运(yàyùn)从中国科学院大学硕士毕业后，就(jiù)加入了擎朗搞研发。配送机器人的“既要又要”，是研发人员每天都要思索的问题。 从(cóng)0到1，首先要(yào)攻克各种技术难题。有一次，客户反馈配送(pèisòng)机器人不能有效避障。研发团队一查，发现是某个零部件容易积灰尘，由此产生光的漫反射现象，进而导致(dǎozhì)信号干扰。除了要求供应商提升硬件，擎朗团队也不断优化算法，让机器人识别外部障碍更高效。 从1到10，还要适应各种复杂场景(chǎngjǐng)。和(hé)标准化的(de)工厂不同，餐厅(cāntīng)、酒店内的服务场景千差万别。以重庆的火锅店为例，有的火锅店从防空洞改造而来，只有一条主干道供机器人跑。十几台机器人一起上岗，出现“撞车”怎么办？ 现场考察后，擎朗团队优化了调度算法，确保餐厅哪里有需要，机器人(jīqìrén)就能及时“支援”。多台(duōtái)机器人协调灵活，行动力“爆表”。 “从2016年到现在，擎朗的(de)餐饮配送机器人(jīqìrén)从T1升级到T10。每天进步一点点(yìdiǎndiǎn)，最终在持续迭代中实现性能的‘螺旋上升’。”杨亚运感慨。 早些年，一台普通的移动机器人售价高达(dá)几十万元(jǐshíwànyuán)。通过批量制造和迭代创新，擎朗的服务机器人价格目前已经降到了10万元以内。 擎朗智能首席技术官唐旋来告诉记者，对于控制器、轮毂电机等(děng)关键零部件，擎朗选择(xuǎnzé)自研，既控制成本、又确保性能适配。同时，不断升级软件，用软硬件协同(xiétóng)的方法(fāngfǎ)降低成本。“让全国大大小小的餐厅，都能用得起送餐机器人。” 拓场景(chǎngjǐng)：“技术控”也需要市场嗅觉 毕业于华中科技(kējì)大学的(de)李通，读书期间曾获得“挑战杯”全国(quánguó)大学生课外学术科技作品竞赛一等奖。和大多数“理工男”创业的科技公司一样(yīyàng)，李通对技术有着坚定的信仰。擎朗的英文名KEENON，意思就是“热爱”。 然而，搞科研和做企业无法直接画等号(hào)。技术和市场之间，有(yǒu)一道看不见的鸿沟。“技术控”出身的擎朗团队(tuánduì)，摔过不少跟头、踩过不少坑。 创业(chuàngyè)初期，擎朗曾专注(zhuānzhù)于怎么把机器人做得更像真人(zhēnrén)。为此，擎朗团队费尽心思，研制过一款眼睛会动，毛发、皮肤和真人十分接近的迎宾机器人，但试用之后，客户却反映“有点吓人”。 迎宾机器人没有成功，擎朗智能也陷入了困境。最惨的时候(shíhòu)，整个公司只剩下李通和(hé)另外一个合伙人。 这是2023年12月19日在(zài)浙江省台州市一家酒店拍摄的擎朗智能(zhìnéng)餐饮配送机器人。新华社发（李佳菊摄） 这次失败，也给李通一个(yígè)重要启示：并不是技术先进就能获得市场认可，还是要回到商业的本质，为客户解决实际(shíjì)问题。 不能只是拿着技术找(zhǎo)场景，而是要根据需求研发产品。“技术控”加上(jiāshàng)市场嗅觉，理念一变，擎朗的发展空间一步步打开。 有一次，李通去医院看病(kànbìng)时注意到，护士每隔大概(dàgài)15分钟，就要急匆匆(jícōngcōng)地推着小车，给检验科送样本或给病人换药。这启发了李通：“智慧医院”建设，是不是也有服务机器人的应用场景？ 基于上述观察，擎朗智能和中国福利会国际和平妇幼保健院合作，在其上海奉贤院区投入了十余台擎朗(táiqínglǎng)医疗机器人、几十个(jǐshígè)货柜，分别承担(chéngdān)药品配送(pèisòng)、无菌包运输、标本转运、导诊测温、污物(wūwù)回收等工作。这样，不仅可以把医护人员从重复的工作中解放出来，还能实现对药品运输的实时监管和追溯，保障医疗物资安全。 擎朗智能员工在交流机器人运行测试(cèshì)中出现的各类问题（2024年5月30日摄(rìshè)）。新华社记者 方喆 摄 顺应市场(shìchǎng)、贴近市场、培育市场。擎朗的成长历程，也是中国服务机器人的普及(pǔjí)过程。 在餐厅酒店，擎朗的机器人来往穿梭(chuānsuō)，为客人高效送餐；在商场超市，除了搬运货物、补充货架，擎朗的机器人还会带着(zhe)促销商品四处巡航、播报促销信息；在高职院校，擎朗的机器人已经进入(jìnrù)学校的人工智能教育课程，给学生提供编程学习(xuéxí)、实验研究等实训场景…… 在早期(qī)的融资路演时，李通曾“乐观”地告诉投资人，擎朗的机器人预计能卖出(màichū)1000台。事实上，随着应用场景的不断(bùduàn)打开，整个行业在2018年后进入(jìnrù)爆发期。目前，擎朗机器人的出货量已超过10万台。 从工业机器人、服务机器人到最新的人形机器人，如今机器人已(yǐ)成为一个热门赛道。唐旋来认为，相比酷炫的概念模型，商业化落地才是机器人公司的真正挑战(tiǎozhàn)。“从餐饮、酒店、医疗到商超、教育，擎朗在一个个场景中(zhōng)落地认证(rènzhèng)，把一个个细分行业做深(shēn)做透，真正把实验室的研发成果转化为现实生产力。” 树口碑：让国产(guóchǎn)机器人“服务全球” 从智能手机到电动汽车，出海(chūhǎi)是当前中国科技企业发展的(de)一股热潮(rècháo)。国际数据公司（IDC）发布的报告显示，在餐饮配送机器人出海方面，擎朗位列中国厂商榜首。 “走出去”并(bìng)不是一蹴而就的。在擎朗智能的展厅(zhǎntīng)里，可以看到不同“体格”的服务机器人，分别对应不同的海外市场： 比如，日本的餐厅面积相对狭窄，所以卖到日本的机器人得“小一号”，最窄(zuìzhǎi)通行宽度仅49厘米；韩国的餐厅里有(yǒu)不少石锅菜品，对机器人的载重有较高要求；还有部分国家的电梯智能化改造比较困难，需要为(wèi)服务机器人专门设计(shèjì)双臂来按电梯…… 这些差异化的细节，是擎朗团队一步步摸索(mōsuǒ)出来的。“2022年是刚开始出海的第一年，我们做了60多个种类的认证。”擎朗智能首席运营官万彬说，不能(bùnéng)指望“一招(yīzhāo)鲜、吃遍天”，卖到海外的机器人，要做相应的市场调研，理解当地用户的个性化需求(xūqiú)。 擎朗智能员工在进行机器人测试（2024年(nián)5月31日摄）。新华社记者(jìzhě) 方喆 摄 走出国门，适应不同的(de)市场需求、不同的用户习惯(xíguàn)，挑战可想而知。然而，擎朗团队对此充满信心。因为，机器人的运动精髓在于(zàiyú)算法，而算法则植根于数据(shùjù)的广泛积累中。“中国有着海量的服务场景，每天都会产生新的数据来训练机器人，推动其不断升级。”唐旋来说。 国外一家电视台曾做过(guò)一档节目(jiémù)，节目组选取擎朗的送餐机器人T8和当地一家机器人企业的同类产品公开比赛。在同等行进距离中，T8取得了3分53秒的成绩(chéngjì)，而对方的成绩为4分02秒，这种对比进一步提升了擎朗在海外市场(shìchǎng)的口碑。 “过去，海外市场谈到中国制造，总觉得是靠价格(jiàgé)取胜。”李通说，实际上，包括服务机器人在内的很多国产智能终端产品，在性能比国外竞品更出色的同时，价格还能更便宜，这是国产服务机器人能够(nénggòu)“走出去”的关键。中国高科技制造业的技术领先、快速迭代(diédài)和高效(gāoxiào)供应链(gōngyìngliàn)优势，在出海过程中得到了充分体现。 把“科技(kējì)牌”打得更好，擎朗还在努力中。 今年3月(yuè)，擎朗推出(tuīchū)公司第一个人形机器人产品XMAN-R1。相比之前的配送机器人，XMAN-R1更“聪明”，能干(nénggàn)的活也更多。比如在餐厅中，可以独立完成取酒、倒酒、放置(fàngzhì)托盘等配餐动作，在顾客离开后可以完成桌面清理任务。 “我们希望(xīwàng)人形机器人不仅仅是跳个舞、翻跟头，而是能干活。我们也相信，只要保持对技术的信仰和对行业的坚持，机器人改变生活(shēnghuó)的未来一定(yídìng)会到来。”李通说。 当前，人工智能、具身智能发展方兴未艾。擎朗这家“小巨人”企业所(suǒ)奔赴的(de)，是自主创新的星辰大海。